Wertbeitrag der IT sichtbar machen

Leitgedanke in VALpro CONSULTING

Der Leitgedanke konkretisiert sich in den Unternehmenszielen. In der IT stellen wir die Leistungen als Wertbeiträge in Form von IT Services den Kunden zur Verfügung.

Um die Unternehmensziele professionell zu unterstützen, muss der CIO seine Organisation zielgerichtet und betriebswirtschaftlich über alle Ebenen der Unternehmensorganisation hinweg führen.

Kostensenkungen oder Effizienzsteigerungen lassen sich in vielen Fällen nur durch angepasste strategische Entscheidungen, geänderte organisatorische Strukturen oder eine Reorganisation realisieren. Hierzu müssen die Leistungen der IT allerdings exakt beschrieben sein.

VALpro Consulting hilft Ihnen, die Werte der IT sichtbar darzustellen und die strategischen Entscheidungen,  betriebswirtschaftlich fundiert, zu treffen.

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VALpro Consulting

  • Erstanalyse des Status Quo der IT Organisation

  • strategische Beratung der Vorgehensweise und Aufbau der Organisation

  • Konzeption und Umsetzung von  ITSM - Service-Design mit Betrachtung  der End-2-End Leistung

  • Generierung von Service-Templates  Anpassung an Tools sowie operative Hilfen wie Checklisten

  • Change Management von der reinen Anwendungs-Verantwortlichkeit hin zur Service-Verantwortlichkeit

  • Etablierung von Services und  Befähigung der Mitarbeiter und Verantwortlichen innerhalb deren Wirkungsfeldern

VALpro Service Flow METHODIK

Unsere Service Flow Methodik schafft in kurzer Zeit eine übersichtliche Definition Ihrer Business Services sowie der unterstützenden IT Services..

Die Leistungen einer Organisation nach IT Services zu organisieren, hat mehrere Ebenen, die berücksichtigt werden müssen: dies umfasst zum einen die Neuentwicklung, Überprüfung oder Weiterentwicklung bzw. Anpassung der IT Services sowie die Neuausrichtung der Organisation und Ihrer Mitarbeiter.

Die VALpro Business Software AG hat mit dem IT Service Flow Modell ein Vorgehensmodell entwickelt um sehr einfach IT Services in der Organisation einzuführen. Unterstützt wird dies durch unsere VALpro ESRM Lösung (=VALpro Software).

Diese unterstützt auch die gesamte Organisation in der Neuausrichtung der Arbeitsweise der IT Organisation und ist Basis des Change Managements, da nicht über abstrakte Konstrukte gesprochen wird, sondern jeder Mitarbeiter den Service direkt im System ( VALpro Software) ansehen kann.